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首先,“2018年,有一次我去东营一家化工企业调研,厂区上空笼罩着一层灰蒙蒙的雾气,空气中弥漫着刺鼻的味道。企业负责人告诉我,他们也想转型,但银行一看是‘两高’行业就摇头。”那个场景成了冯艺东心里的一个结。后来,他带队走访了济南、淄博、潍坊等十几家传统工业企业,发现企业绿色转型的共同困境:有意愿却缺资金,绿色金融产品单一、政银企对接不畅,中小企业更面临融资难、融资贵的问题。这让他更加坚定:绿色发展不能光靠企业自觉,必须让金融成为产业绿色转型的“助推器”。
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其次,在家电领域,戴森和海尔的入场更具代表性,将多年积累的人类家电技术迁移过来,用解决人类痛点的能力,对宠物家居场景进行降维打击。
来自产业链上下游的反馈一致表明,市场需求端正释放出强劲的增长信号,供给侧改革成效初显。
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第三,尽管昌敬本人公开否认造车分散精力,强调造车为个人投资、自身重心仍在石头科技主业,但市场普遍担忧其分散核心精力、影响主业发展,进而引发资本市场信任危机。
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